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Um exercício tão subjetivo como estruturar parcerias parece não estar alinhado à ideia de fábrica, espaço que simbolicamente nos remete à produção de algo material. Mas é justamente essa a nossa ideia: unir ciências humanas e exatas,  áreas tão distintas, que precisam atuar de forma conjunta para alavancar o desenvolvimento da infraestrutura do Brasil.  As parcerias público-privadas são carregadas de desafios subjetivos, que passam pela construção de laços de confiança, boa-fé, cooperação e disposição ao diálogo. Mas existem também os obstáculos práticos, como os projetos de engenharia, base para definição dos investimentos, os indicadores de desempenho, compromissos contratualizados, além das obras e serviços. Para nós, este é o maior desafio: integrar subjetividade e objetiv...

Independentemente da modalidade, a desestatização beneficia a população pela prestação de serviços de qualidade de alto nível Mirelle Brant, advogada e coordenadora jurídica do IPGC Protagonistas de grandes debates, os termos “desestatização”, “privatização”, “concessão” e “parceria público-privada”, são comumente entendidos por governos, investidores privados, sociedade civil, acadêmicos e mídia como sinônimos, quando na verdade não o são. A proposta aqui é esclarecer cada arranjo, evitar o embaraço e enfraquecimento de importantes diálogos.  A desestatização é um fenômeno que redimensiona a participação da administração pública em determinados ativos ou serviços públicos, passando a ser realizada pelo setor privado, com fins a uma prestação adequada e de melhor qualidade para...

O V.I trabalha para conferir e resguardar as pactuações feitas em um contrato, de modo a proteger os dois lados da parceriaPor Luís Fernando Parma, especialista em processos e gerente de projetos do IPGC A realidade de municípios e estados brasileiros, assim como a da própria União, reflete, cada vez mais, a necessidade de buscar junto à iniciativa privada os impulsos necessários para a retomada do potencial de investimento, além  da melhoria e ampliação da prestação de serviços públicos. Nesse sentido, os projetos de parcerias e concessões surgem como resposta frente à incapacidade de investimento público em setores elementares da infraestrutura urbana. Por meio da estruturação de contratos pautados em indicadores de desempenho, mensuração de resultados e eficiência na prestaçã...

Entrevista: O diretor-presidente do Instituto de Planejamento e Gestão de Cidades fala sobre os motivos que levaram à fundação do instituto Nossa conversa com Leonardo Santos, fundador do IPGC, revelou os ingredientes secretos da bem-sucedida receita que tem ganhado espaço no Brasil e transformado a realidade de diversos municípios ao redor do país. Especialista em Planejamento e Gestão Social pela Universidade Federal de Juíz de Fora e Mestre em promoção da saúde pela Faculdade de Medicina da UFMG, Leonardo Santos atuou como consultor de serviços e programas de saúde pública, professor universitário na Faculdade Pitágoras e na PUC Minas e pesquisador e professor da Universidade Federal de São João del-Rei. Trabalhou também como Gestor Público Federal na Diretoria de Operações da CASEMG...